Qui sommes-nous

Cette étape permettra à l’entreprise de juger les compétences du nouvel arrivant mais également ses qualités personnelles.
Les jeunes cherchent désespérément des stages de pré-embauche ou un premier emploi décent. Pour les chanceux, notamment les pistonnés (car le piston existe encore quoi qu’on en dise), ils n’ont pas de souci à se faire à ce niveau. Pour les moins chanceux, qui doivent se battre pour décrocher un job, cela s’avère très difficile.

Qu’elles soient virtuelles ou réelles, ces plateformes offrent de bonnes opportunités aux cadres compétents.
Recruter via les réseaux sociaux est une pratique qui commence à se répandre au Maroc, mondialisation
oblige. Les personnes en poste ou même les jeunes diplômés font appel à ces plateformes pour dénicher bonnes opportunités et attirer l’attention des recruteurs et des chasseurs de tête. De plus, les cabinets recrutement utilisent ces canaux pour dénicher certains profils rares au Maroc ou encore les compétences
marocaines expatriées et les étrangers qui affichent, ces temps-ci, leur volonté de travailler au Royaume, les opportunités offertes par le marché national de travail.

Trouver un job décent permettant une évolution de carrière, un bon salaire… zoom sur la zapping génération
Le Maroc compte une population jeune qui apsire à de meilleures conditions de travail et à la multiplication des chances de trouver un emploi décent pour subvenir à leurs besoins et aussi pour aider financièrement leurs familles. Leur principale attente est de garantir un revenu mensuel. Pour ceux qui sont encore en formation, ils veulent pouvoir avoir des emplois à mi-temps pour aiguiser leurs compétences et se faire, par la même occasion, un peu d’argent de poche.

L’employeur, tout en étant pragmatique, est appelé à proposer un bon package en termes de formation, d’emploi et de rémunération.
Gestion des ressources humaines au Maroc n’a pas encore atteint une grande maturité. Certaines entreprises se sont inspirées des process RH internationaux, tandis qu’une grande majorité adopte une gestion du personnel à l’ancienne.

Les jeunes cadres aspirent à changer d’emploi plus souvent. Certains d’entre eux sont prêts à changer de ville, à condition que cette dernière offre plus d’opportunités.